к списку семинаров

Управление строительными проектами с применением методологии Прогрессивного пакетирования работ (Advanced Work Packaging, AWP) и Планирования фронта работ (Work Face Planning, WFP)

Категории слушателей. Руководители и специалисты подразделений заказчика и подрядчика, занимающихся управлением инвестиционно-строительными проектами, организацией строительства, управлением качеством в строительстве.

Цель. Целью проведения семинара является приобретение слушателями базовых теоретических и практических знаний по планированию, контролю и анализу проектов с помощью методологии прогрессивного пакетирования работ и планирования фронта работ.

Краткое содержание.
Модуль 1. Введение в современное управление строительными проектами.
Модуль 2. Введение. Прогрессивное пакетирование работ (Advanced Work Packaging, AWP).
Модуль 3. Прогрессивное пакетирование работ на разных жизненных фазах проекта.
Модуль 4. Типы пакетов работ в строительном проекте.
Модуль 5. Процедура кодирования по методике AWP.
Модуль 6. Управление ограничениями (Constraints Management).
Модуль 7. Путь строительства (Path of Construction, POC).
Модуль 8. Зоны строительства (Construction Work Area, CWA).
Модуль 9. Создание расписания строительного проекта по методу AWP.
Модуль 10. Строительные пакеты работ (Construction Work Packages, CWP).
Модуль 11. Инжиниринговые пакеты работ (Engineering Work Packages, EWP).
Модуль 12. Закупочные пакеты работ (Procurement Work Packages, PWP).
Модуль 13. Управление фронтами работ (Work Face Planning, WFP). Монтажные пакеты работ (Installation Work Packages, IWP).
Модуль 14. Пуско-наладочные пакеты работ (Turnover (Systems) Work Packages, SWP).
Модуль 15. Ключевые показатели выполнения проекта KPI.

Продолжительность семинара - 18 часов (3 дня).

Форма. Дистанционная/очная на территории Заказчика.

Доп. информация. Разработчик программы и ведущий консультационного семинара – сертифицированный индивидуальный провайдер по обучению Construction Industry Institute Гришин Максим Олегович, КТН, PMP.