Базовый курс по управлению проектами с использованием Oracle Primavera

Категории слушателей. Руководители и специалисты подразделений, занимающихся планированием, анализом и контролем проектов с использованием Oracle Primavera, планировщики, аналитики проектов.

Цель. Приобретение теоретических знаний в области календарно-сетевого планирования и контроля проектов, а также практических планирования, анализа и контроля проектов с использованием Oracle Primavera.

Краткое содержание.

• —Тема 1. Теоретические основы календарно-сетевого и ресурсного планирования и управления: основные понятия и определения календарно-сетевого планирования проекта, многоуровневая система графиков, определение содержания проекта, структуризация работ проекта, сетевая модель проекта, расчет расписания проекта с использованием метода критического пути, метод набегающей волны.
• —Тема 2. Интерфейс и основные настройки Oracle Primavera: структуры данных, настройка среды Oracle Primavera, интерфейс, навигация, структуры данных: глобальные и проектные данные и структуры, календари.
• —Тема 3. Планирование проекта: способы создания проекта и определения его свойств, создание иерархической структуры работ (ИСР), разработка календарно-сетевого графика проекта, типы операций, типы длительности, основные атрибуты операций, зависимости между операциями проекта: типы зависимостей, особенности назначения, задержки между операциями; назначение ограничений на операции проекта, расчет расписания проекта, основные настройки расчета расписания, журнал расчета расписания, анализ расписания проекта с использованием метода критического пути, межпроектные зависимости, создание и назначение кодов операций, ресурсы и роли, планирование ресурсов проекта, анализ назначений и оптимизация ресурсов, назначение расходов на операции проекта, оценка стоимостных показателей проекта, оптимизация плана проекта с учетом ресурсных ограничений, организация управления проектными документами, заметки, понятие базового плана проекта, создание и назначение базового плана.
• —Тема 4. Анализ проектных данных: группировка, сортировка, фильтры; использование готовых отчетов, пользовательские поля, инструменты выгрузки отчетных данных и вывода на печать.
• —Тема 5. Актуализация проектных данных: способы ввода фактических данных, настройка параметров ввода фактических данных по исполнению проекта и расчету расписания, анализ фактических данных, анализ отклонений показателей проекта от базового плана.
• —Тема 6. Импорт/экспорт данных: импорт и экспорт данных в различных форматах.

Продолжительность семинара - 18 часов (3 часа в день в вечернее время: 2-3 вечера в неделю).

Форма. Дистанционная на контуре Заказчика с обеспечением удаленного подключения/очная на территории Заказчика.

Примечание. Семинар проводится на ПО версии Заказчика. Заказчик обеспечивает разворачивание и настройку ПО.
Возможна подготовка практического кейса на основе методологии календарно-сетевого планирования Заказчика.