Развитие ключевых профессиональных компетенций линейных руководителей (мастера, прорабы) при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства
Категории слушателей. Линейные руководители (мастера, прорабы) строительных организаций.
Цель. Приобретение слушателями теоретических знаний по организации, планированию и контролю строительно-монтажных работ, а также практических навыков, необходимых для выполнения функциональных обязанностей линейных руководителей строительной организации.
Краткое содержание.
- —Обзор нормативно-правовых актов, регламентирующих порядок обеспечения строительства
- —Схемы взаимодействия участников строительства. Базовые функции участников строительства: организационная структура управления строительством; взаимодействие участников устроительства (заказчик, генподрядчик, авторский надзор, строительный контроль, эксплуатация)
- —Организация строительства: организационно-технологическая документация, инженерная подготовка площадки строительства, обеспечение строительной площадки энергоресурсами, планирование работ (сметы, сметы контракта, людские и технические ресурсы согласно учтенной сметами выработки)
- —Структурная организация и взаимодействие ответственных лиц строительно-монтажных организаций: структура строительно-монтажных организаций (взаимодействие); обязанности мастеров, прорабов (профессиональные стандарты, должностные инструкции); задача мастера, прораба; матрицы взаимодействия для обеспечения фронта работ; ведомости и документы, отчетные формы, подлежащие заполнению для прорабов, мастеров
- —Производство строительно-монтажных работ (контроль): операционный контроль производства работ (технологические карты), контроль соблюдения выработки, учтенной сметной документацией
- —Производство строительно-монтажных работ (вовлечение МТР): входной контроль и правила хранения материала, учет расходных материалов (сметное нормирование), списание МТР (М-29), дополнительные работы (затраты трудовых и материально-технических ресурсов сверх учтенных в ПСД)
- —Управление качеством в строительстве: обзор организации системы строительного контроля (роль производителей работ в системе СК), организация контроля качества генподрядными организациями, аттестация специалистов; производственный, геодезический, лабораторный контроль, оформление результатов
- —Работа с исполнительной документацией (по направлениям): перечень приемо-сдаточной исполнительной документации, общий журнал работ (правила заполнения), специальные журналы работ по видам работ (перечень, основные правила заполнения), комплектность исполнительной документации по видам работ
- —Охрана труда и промышленная безопасность на объекте строительства
- —Общие правила производства работ по видам работ: общестроительные работы, технологические трубопроводы и оборудование, электромонтажные работы, автоматизация, связь, пожарная сигнализация; испытания конструкций, инженерных сетей, технологического оборудования
- —Приостановка и возобновление строительства, консервация объектов: подготовка объектов незавершенных строительством, подготовка документации, взаимодействие с органами государственного строительного надзора при приостановке и возобновлении строительства
- —Взаимодействие с органами государственного строительного надзора (ГСН): ответственность участников строительства и инспекторов ГСН, уведомления органов ГСН, участие в проверках, документация при осуществлении проверок
- —Ввод строительных объектов в эксплуатацию: проведение испытаний инженерных сетей и технологического оборудования, пусконаладочные работы, сдача построенного объекта и документации, сдача исполнительной документации
Продолжительность семинара - 16 часов (2 дня).
Форма. Дистанционная/очная на территории Заказчика.
Доп. информация. Проводится адаптация материалов семинара с учетом специфики Заказчика, внутренних процессов и нормативных документов Заказчика.