к списку семинаров

Управление бюджетом, дебиторской и кредиторской задолженностью

Категории слушателей. Руководители проектов, руководители и менеджеры подразделений по управлению бюджетом проекта, финансовые аналитики.

Цель. Приобретение комплексных знаний и навыков в области формирования, анализа и управления бюджетом проекта.

Краткое содержание.
Бюджет проекта. Цели и функции.
Сводный сметный расчет стоимости строительства. Методология расчета затрат при формировании бюджета проекта.
Бюджет проекта и управленческий бюджет: формы, функции, отличия.
Этапы и методы формирования бюджета проекта.
Виды, перечень, методы оценки затрат, учитываемых в бюджете.
Плановые и фактических показатели бюджета. Анализ динамики, отклонение.
Виды отчетности, формируемые на базе бюджета проекта.
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.

Продолжительность семинара - 12 часа.

Форма. Дистанционная.